如何选择足够的物流和运输管理系统（TMS）？

运输过程的优化和降低成本是业务供应链管理的中心原则，运输管理系统（TMS）是实现此目标的有效工具。 1。有效整合公司供应链的关键是通过多个部门和设备获取物流和运输信息。为了可视化货物运输，许多公司选择用TMS（运输管理系统）替换较旧的系统或改善ERP功能标准。但是，TMS解决方案不仅限于单一的传统软件模型。目前有三种主要选择方法。一个是由公司独立开发的个性化软件。第二个是基于多个用户的交换的云服务模型。第三个是外面模型的最一般部分。换句话说，专业服务提供商负责管理运输系统。第三个模型发生在1990年代D最初是专为特定运输用户设计的独家解决方案，但其不便是很难有效地处理大型数据，并且需要使用其他技术手段在现实世界应用中进行优化。 2。运输计划和实施主要意味着公司的内部运营。当业务增长率和供应链超过国内市场时，它会促进负载流量和负载复杂性的增加。随着链条的扩展，供应链的可视化需求增加。但是，这个问题并没有突然出现，复杂性逐渐地，运输过程通常鼓励公司在CAD管理人员启用ENA中寻求创新。如果物流管理工具的能力可以与产品的增长和复杂性同步，这是成功物流策略的关键。 3。如上所述，满足日益复杂的全球运输需求的能力越来越重要。这些伪造当公司缺乏某些专业技能来完全利用某些特征的好处时，MS特别明显。您可能没有足够的资源来支持TMS的实施。或者，公司希望降低其初始投资成本。因此，公司从多个角度分析了这些挑战，尤其是在各种实施细节中使用仔细的补偿。您必须详细研究如何选择适合它们的TMS解决方案。 4。在实施TMS的早期阶段，它提供了服务台必须首先评估客户硬件需求，然后根据评估结果计划您的软件配置计划和硬件获取。同时，供应商负责安装和配置TMS软件，通信连接工具，业务信息应用程序系统以及集成和维护第三方软件，例如PCMILER，UPS，FEDEX，FEDEX，DHL，DHL根据他们的真实NEEDS，保证软系统操作并承认公司的运营需求。